Serwis inPRL.pl powstał w styczniu 2011 roku i w ciągu niecałego roku zyskał oglądalność na poziomie ponad 200 tys. unikalnych użytkowników miesięcznie. Początkowo powstał pomysł na facebookowego fan page’a – BORN IN THE PRL , który bardzo szybko zdobył rzeszę fanów (obecnie ponad 130 tys.). Strona inPRL.pl powstała później, szybko gromadząc kolejnych miłośników, którzy zarazem współtworzą serwis. Są to przede wszystkim osoby urodzone do roku 1989, które z sentymentem powracają wspomnieniami do czasów dzieciństwa.

Serwis inPRL.pl tworzą użytkownicy, dodając filmy i zdjęcia z czasów naszego dzieciństwa. Ich wielkie zaangażowanie sprawia, że praca przy tym projekcje daje mnóstwo satysfakcji. Słyszymy o inPRL.pl coraz częściej – nie tylko w Internecie, ale również w radio i w telewizji, co utwierdza nas w przekonaniu, że stworzyliśmy serwis, który był po prostu potrzebny – mówi Artur Racicki, Partner Zarządzający spółki pozytywnie.pl i współtwórca serwisu.

Czy pamiętacie piosenkę, którą rozpoczynało się Domowe Przedszkole albo jak smakował Vibovit z uśmiechniętym dzieckiem na opakowaniu (zjadany obowiązkowo na sucho)? To w końcu nasze dzieciństwo – jedno jedyne, innego mieć nie bedziemy. Możemy je wspominać z sentymentem i przekazać wartości naszego pokolenia następnym.

Liczyliśmy na zwycięstwo inPRL.pl w kategorii Rozrywka, zebraliśmy jednak wszystkie możliwe nagrody – w tym GrandWebstara za najlepszą stronę roku 2011. Było to dla Nas bardzo miłym zaskoczeniem – dodaje Artur Racicki.

Webstarfestival to konkurs promujący najlepsze polskie strony www oraz reklamy internetowe. W konkursie przyznawane są nagrody: Webstary Akademii dla najlepszych stron internetowych w 27 kategoriach, Webstary Internautów w 27 kategoriach, oraz nagroda specjalna – statuetka dla Człowieka Roku Polskiego Internetu.

5 numer Mediafun Magazynu ściągniecie klikając <tutaj>

Guma Donald to jeden z najbardziej zakorzenionych w naszych głowach smaków z naszego dzieciństwa. Ten i wiele innych reliktów z PRL łatwo odnaleźć na www.inprl.pl

5 zasad jakimi kierujemy się przy publikowania postów na Fan Page:
1) Be brief: mówimy dużo małą ilością słów
2) Be direct and authentic: Unikamy przymiotników oraz „papki” marketingowej
3) Be casual: Zwykły język, kolokwialny, skróty jak  OK etc.
4) Be personal: używamy wyłącznie 2 osoby, unikamy słowa „użytkownik”
5) Make a call to action: Zachęcamy użytkowników do robienia czegoś, lub zadajemy pytania

Trzymając się tych zasad i dokładając moderację łatwiej jest osiągnąć zakładane przez nas cele. Zanim jednak zaczniemy prowadzenie działań na facebook’u pamiętajmy o starannym przygotowaniu strategii komunikacji. Każdy fan page musi być o czymś i użytkownik powinien wiedzieć, kiedykolwiek na niego trafi, co jego autor miał na myśli. O ile pozyskiwać użytkowników można na wiele sposobów (od zakupowania „chińczyków”, aż do starannego, bardzo staregotowanego budowania zasięgu wśród poszukiwanej grupy docelowej), to zaangażować ich nie jest już tak łatwo. Sukces na facebooku mierzymy w dużej mierze ilością interakcji. Im więcej like’ów i komentarzy tym więcej osób rozprzestrzenia nasze wpisy poza prowadzony fan page i tym samym promuje prowadzone przez nas strony, zachęcając swoich znajomych do dołączenia do fan page’a. Siły tego typu rekomendacji nie trzeba tłumaczyć, przebadano to i napisano o tym zjawisku zbyt wiele.

Na koniec zapraszam na fan page Born in the PRL oraz stronę www.inprl.pl, gdzie interakcji jest bardzo dużo i komunikacja jest jasna. To przykład fan page’a, który prowadzony jest z pasją, w znacznej mierze hobbystycznie, ale dla prześledzenia i nauki jest w sam raz.

Aby założyć na facebook’u fan page wystarczy posiadać tam prywatne konto i wejść <tutaj>

Powodzenia!

Z perspektywy osób, które zajmują się na co dzień tworzeniem aplikacji mobilnych, aplikacji na tablety najciekawsze są nowinki o narzędziach ułatwiających pracę w tym obszarze.

Korzystając z narzędzi Adobe mamy obecnie możliwość tworzenia aplikacji na  Androidy i iOS (iPhone, iPad), a wkrótce również RIM (Blackberry). Tego wieczoru w kilkanaście minut zbudowaliśmy aplikację wyszukującą wpisy użytkowników na twitterze, co pokazuje, że proste aplikacje można zbudować szybko, jednocześnie dostosowując je do różnych urządzeń – smartfony, tablety oraz na 2 dostępne systemy – Android i iOS.

W biznesowego punktu widzenia, jeśli ktoś przymierza się do zakupu Adobe CS 5.0 to warto to zrobić w ciągu 30 dni i za darmo upgrade’ować go do wersji 5.5. Będzie to tańsze niż zakup za miesiąc wersji 5.5.

Grzegorz Róg,  obecny na spotkaniu, opisuje na swoim blogu (eduweb.pl)  techniczne aspekty upgrade’u, poniżej wklejam fragment dotyczący tworzenia mobilnych aplikacji.

„Adobe Flash Builder 4.5 i Flash Catalyst CS5.5

Tworzenie mobilnych aplikacji - Flash Builder posiada teraz rozbudowane opcje związane z przygotowywaniem contentu na urządzenia przenośne, w tym packager do aplikacji, specjalny debugger czy np. możliwość podpisywania mobilnych aplikacji

Integracja z Flash Catalyst – współpraca FB i FC została odrobinę ulepszona w stosunku do wersji Burrito i Panini, co sprawia że współpraca developera i designera jest teraz dużo bardziej rozbudowana, włączając w to narzędzia testowania kodu a także możliwość przełączania pomiędzy Flash Builderem i Catalystem po zapisaniu plików w jednej z aplikacji.

Narzędzia organizacji kodu – możemy teraz skuteczniej zarządzać kodem aplikacji i w locie reorganizować go oraz np. zmieniać nazwy zmiennych. Mamy także do dyspozycji zupełnie nowe szablony kodu (swoiste snippety) z najczęściej wykorzystywanymi skryptami w ActionScript i MXML.

We Flash Catalyst pojawiły się także takie usprawnienia, jak nowe komponenty, ulepszona linia czasu oraz zmodyfikowane i rozszerzone interakcje, a także możliwość przeskalowania obiektów jak i samej aplikacji tworzonej w programie.

Jak widzicie, lista zmian nie jest rewolucyjna, jednak w edycji CS5.5 znajduje się kilka naprawdę godnych uwagi usprawnień. Zatem na pytanie, czy aktualizować, każdy musi odpowiedzieć sobie w zależności od potrzeb. Jeśli jednak nastawiasz się na tworzenie aplikacji dla środowisk mobilnych, upgrade do CS5.5 wydaje się obowiązkowy.”

W październiku, agencja PR Weber Shandwick i firma badawcza KRC Research przeprowadziły badanie wśród ponad 200 członków kierownictwa rozmaitych korporacji, odpowiedzialnych za nadzorowanie działań z zakresu wsparcia korporacyjnego, odpowiedzialności społecznej oraz community relations w ich organizacjach. Podczas gdy jedynie 55% pytanych potwierdziło korzystanie z crowdsourcingu w ramach działań z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu, 95% z nich stwierdziło, że strategia ta była co najmniej przydatna w odniesieniu do działań CSR.

Crowdsourcing, czyli zasięganie opinii klientów oraz pytanie ich o propozycje rozwiązań określonych problemów, ma kilka zalet. 36% pracowników szczebla kierowniczego zapytanych o największą zaletę crowdsourcingu odpowiedziało, że przedstawia on świeże i różnorodne spojrzenia oraz opinie użytkowników. Z kolei, 25% z nich zauważyło, że największą zaletą tej strategii jest możliwość budowania zaangażowania i relacji z docelową grupą użytkowników produktu, 22% odpowiedziało, że pozwala na uzyskiwanie informacji ze źródeł nietradycyjnych a 16%, że wnosi powiew świeżości do procesu opracowywania nowych udoskonaleń.

Media społecznościowe ułatwiają firmom eksperymentowanie ze strategią crowdsourcingu i uzyskiwanie nowych punktów widzenia danego zagadnienia dzięki opiniom konsumentów. I ogólnie rzecz ujmując, media społecznościowe wnoszą istotny wkład w działania CSR, gdyż dzięki nim więcej konsumentów pozostaje z firmami w kontakcie online. Według badania, 38% respondentów odpowiedziało, że główna wartość dodana wynikająca z korzystania z social media w działaniach CSR to możliwość dotarcia do szerokiej i zróżnicowanej grupy odbiorców. Ponadto, 29% pytanych twierdzi, że główną wartością dodaną płynącą z korzystania z mediów społecznościowych w działaniach CSR jest ‘niedrogi’ kontakt z konsumentem.

Odpowiedzialność społeczna biznesu polega na ustanowieniu relacji z konsumentami oraz uwzględnianiu ich interesów.  Korzystanie z mediów społecznościowych i crowdsourcing to dobre sposoby na budowanie relacji z rozmaitymi grupami konsumentów umożliwiające im zaangażowanie się w działania i sprawy firmy.

Wychodząc poza sferę marketingową, konsumenci powinni dowiadywać się o działaniach CSR poprzez platformy społecznościowe odwiedzane przez nich regularnie. Firmy mogą korzystać z tych kanałów do informowania konsumentów o celach ich działań, oferowania rozrywki oraz wysłuchiwania opinii konsumentów oraz nowych punktów widzenia, ułatwiając sobie prowadzenie działań crowdsourcingowych. Nie tylko wpływa to na sprzedaż produktów czy usług, ale może istotnie przyczynić się do zbudowania związku z marką oraz wsparcia działań firmy z zakresu CSR.

żródło: emarketer.com

Dane z badania InsightExpress wykazały, że w sezonie wakacyjnym 2010, właściciele smartphone’ów korzystali ze swoich urządzeń na różnych etapach cyklu zakupowego: odbierali informacje o wyprzedażach (budowanie świadomości), szukali atrakcyjniejszych cen oraz opinii o produktach (rozważanie) oraz realizowali kupony (zakup). Daje to detalistom wiele możliwości pozostania w kontakcie z klientem oraz sprzyjania zakupom i budowaniu lojalności.

„Detaliści patrzący perspektywicznie opracowują strategie wykorzystujące urządzenia przenośne do komunikacji z klientem na każdym etapie procesu zakupowego – świadomości, zainteresowania, rozważania, zakupu i budowania lojalności” mówi Tobi Elkin, dziennikarz/analityk oraz autor nowego raportu dotyczącego najlepszych praktyk dla detalistów “Mobile Web: Best Practices for Retailers.”

Korzystanie ze smartphone’ów podczas wakacyjnych zakupów, listopad 2010
% respondentów
Szukanie atrakcyjniejszej ceny 29%
Szukanie opinii o produkcie 23%
Odbieranie informacji o wyprzedażach 22%
Szukanie produkty w innym sklepie 20%
Korzystanie z technologii odczytywania kodów kreskowych 19%
Korzystanie z kuponów otrzymanych na telefon komórkowy 19%
Źródło: InsightExpress, cytat z komunikatu prasowego, 6 grudnia 2010

Na przykład, detaliści korzystają z telefonów komórkowych do wspierania etapu budowania świadomości, dając konsumentom możliwość zebrania wiedzy i informacji o produktach za pośrednictwem aplikacji czy mobilnego Internetu. Mogą pogłębiać zainteresowanie produktem za pomocą kanału mobilnego poprzez wysyłanie kuponów i ofert specjalnych, czy też zaproszeń do brania udziału w zakładach pieniężnych czy konkursach. Natomiast na etapie rozważania, za pomocą telefonów komórkowych detaliści oferują pełny dostęp do ocen i opinii o produkcie, zachęcając do korzystania z darmowych próbek oraz oferując linki do kanałów społecznościowych, tak by konsumenci mogli poznać opinie swoich znajomych na temat ich potencjalnych wyborów zakupowych.

Dla wielu sprzedawców, telefon komórkowy pozostaje nieustannym wyzwaniem. Wśród sprzedawców detalicznych w Stanach Zjednoczonych zapytanych na jesieni 2010 r., 60,7% planowało urozmaicić ich dotychczasową obecność w Internecie bądź ofertę aplikacji.

„Blisko 40% pytanych powiedziało, że planuje wprowadzić więcej aplikacji oraz witryn lub testować rozmaite inicjatywy z wykorzystaniem telefonów komórkowych” mówi Elkin. „To oczywiste, że detaliści muszą zrobić znacznie więcej niż tylko zanurzyć czubek palca w oceanie rozwiązań mobilnych”.

źródło: emarketer.com

Większość posiadaczy telefonów komórkowych w Stanach Zjednoczonych nadal korzysta tylko z feature phone’ów (telefonów z zaawansowanymi opcjami), ale wg prognoz eMarketera liczba posiadaczy smartphone’ów wzrośnie z 31% w tym roku do 43% w roku 2015. Do końca bieżącego roku, blisko 110 mln Amerykanów będzie szczęśliwymi posiadaczami smartphone’a.

„Właściciele smartphone’ów już teraz absorbują najwięcej uwagi marketerów” mówi Noah Elkin, główny analityk eMarketera oraz autor nowego raportu poświęconego kluczowym trendom dotyczącym urządzeń mobilnych “Smart and Getting Smarter: Key Mobile Device Trends for Marketers.” „Z prostej przyczyny: korzystają z nich więcej niż ich koledzy posiadający telefony z zaawansowanymi funkcjami: więcej smsują, grają, słuchają muzyki, oglądają teledyski, korzystają z serwisów społecznościowych, kupują, korzystają z aplikacji i serfują po sieci”.

(Liczba użytkowników smartphone’ów w Stanach Zjednoczonych w latach 2009-2015 (w mln oraz zmiana w %)
Uwaga: osoby w różnym wieku korzystający ze smartphone’a co najmniej raz w miesiącu
Źródło: eMareter, grudzień 2010)

eMarketer szacuje, że pod koniec 2010 r. 30% użytkowników smartphone’ów w Stanach Zjednoczonych posiadało również urządzenie BlackBerry, a 28% iPhone’a, dwa najpopularniejsze systemy operacyjne. Jednak udział w rynku systemu Android szybko rośnie. Badania Nielsena wykazują, że Android wysuwa się na prowadzenie wśród nabywców zaopatrujących się ostatnio w smartphony, a eMarketer prognozuje, że do roku 2012 Android będzie najczęściej kupowanym systemem operacyjnym w kraju.

(Udział w rynku SO do smartphone’ów kupowanych w ostatnim czasie*, cze-list 2010
Uwaga: *w ciągu ostatnich 6 m-cy
Źródło: Firma Nielsen, cytat z bloga firmowego, 3 stycznia 2011)

Zmieniająca się sytuacja na rynku urządzeń sprzyja zmianom we wzorcach użytkowania. eMarketer szacuje, że ilość czasu spędzana na korzystaniu z urządzeń przenośnych wzrasta najszybciej właśnie w przypadku smartphone’ów, o 28,2% w 2010 r. Właściciele smartphone’ów, którzy aktywniej korzystają z wszystkich rodzajów treści niż posiadacze telefonów zaawansowanych prawdopodobnie zajmą czołową pozycję w tym trendzie.

„Marketerzy muszą brać te trendy pod uwagę przy planowaniu budżetów i opracowywaniu strategii marketingowych” mówi Elkin.  „Urządzenia przenośne będą pochłaniać coraz więcej naszego codziennego czasu, podczas gdy telewizja, media drukowane czy radio będą stopniowo ustępować miejsca mediom cyfrowym. Dla marketerów, połową sukcesu w pozostaniu na fali jest pokazanie się w odpowiednim miejscu i na właściwej platformie”

źródło: emarketer.com

Według raportu firmy ExactTarget “Subscribers, Fans and Followers” użytkownicy Facebook’a ‘lubiący’ marki, kładą potencjalnie znacznie większy nacisk na komunikowanie swoich wyborów niż zwolennicy marek korzystający z Twittera czy osoby wyrażające zgodę na otrzymywanie wiadomości z materiałami reklamowymi. Mimo, iż chęć korzystania z rabatów i promocji sprawiła, że nawet użytkownicy Facebooka okazują poparcie dla konkretnych firm, blisko dwóch na pięciu użytkowników stwierdziło, że wciskając przycisk ‘lubię’ chcą po prostu pokazać jak bardzo sympatyzują z daną marką.

Czym kierują się użytkownicy Facebooka wybierając opcję ‘Lubię’ w odniesieniu do firmy, marki czy stowarzyszenia, kwiecień 2010

Według badania firmy ExactTarget, chęć ta wynika głównie z charakteru samego Facebooka. Profil na Facebooku pokazujący marki, do których dana osoba jest przywiązana obok innych zainteresowań takich jak muzyka, filmy czy książki jest miejscem gdzie można wyrazić siebie. ExactTarget odkryło, że dla niektórych użytkowników informowanie o tym, które marki się lubi jest niemal ukazywaniem części własnej osobowości.

Konsumenci ‘lubiący’ daną markę i w ten sposób wyrażający samych siebie są z definicji adwokatami marki i stanowią ogromny potencjał mediowy dla marketingowców. Jednak marketingowcy nie mogą zapominać, że chęć przekazywania komunikatów marketingowych – nawet tych, które oferują atrakcyjny kupon czy specjalną ofertę – nie jest jedynym powodem, dla którego wszyscy nawiązują kontakty.

Powody, dla których użytkownicy w różnym wieku korzystają z Facebooka nadal w dużej mierze należą do grupy „komunikacja osobista”.

Dlaczego korzystasz z Facebooka? wg grup wiekowych, kwiecień 2010

Dlatego marketingowcy chcący zarzucać zwolenników marek wiadomościami muszą pamiętać o tym, że ich nadmierna aktywność spowoduje zaśmiecenie listy newsów, utrudniając użytkownikom realizację głównego celu korzystania z Facebooka. Raport “Subscribers, Fans and Followers” sugeruje by akcje prowadzone na Facebooku wspomagały komunikację między użytkownikami, np. pomagały konsumentom o podobnych upodobaniach w nawiązywaniu kontaktów między sobą. Entuzjaści, którzy identyfikują się z marką na tyle by uznać ją za element niezbędny do wyrażenia siebie mogą nawiązywać kontakty z ludźmi o podobnych upodobaniach, zwiększając tym samym zakres działania jako adwokat marki, a nie stając na przeszkodzie ulubionemu zajęciu użytkowników Facebooka, czyli komunikacji.

źródło: emarketer.com

… mam natomiast problem z innymi zjawiskami. Zastanawia mnie dlaczego twórcy Facebooka tolerują (nie usuwają) fan page ksenofobicznych,  siejących nienawiść. W ostatnim tygodniu w mediach pojawiło się wiele informacji dotyczących przygotowywanych pokojowych rozmów palestyńsko – izraelskich. Przeszukałem Facebook i zamiast informacji znalazłem co innego tj. antysemickie fan page np.:
I do hate ISRAEL !!
International communities against Israel (2)
Odpowiedzią są grupy protestujące przeciwko powstającym fan page-om antysemickim:
REMOVE ANTI SEMITIC AND ANTI ISRAEL GROUPS FROM FACEBOOK
a tu w opisie grupy czytamy m.in. że twórca Facebooka jest żydem a mimo to toleruje takie fan page etc. oto opis:
„Mark Zuckerberg is the creator of Facebook, but most importantly, he is a Jew. Even though he is Jewish, Zuckerberg allows anti Semitic and anti Israel groups to spout hatred all over Facebook. This is unacceptable and must stop! Unfortunately this group will most likely be removed before any of the hateful, anti Semitic ones are. The members of this group will be contacted from time to time asking them to report the anti Semitic and anti Israel groups that we send them. We need to combat anti Semitism on Facebook and show the Facebook community that we are serious about this issue. Be Proud, Be Strong, Be Jewish!”

Sięgnąłem dalej do serwisów informacyjnych zobaczyłem, że temat powyższych fan page-y jest poruszany na świecie. Brytyjski Telegraph opisał walkę izraelskich hakerów (o nazwie Jewish Internet Defense Forces) z antysemickimi  fan page-ami <czytaj> .

Izraelskie strony opisują gęsto antyizraelskie fan page, zarzucając twórcom Facebooka brak reakcji, oto przykłady <czytaj> i <czytaj>

Dyskusja o antysemityzmie w Internecie obecna jest nie tylko na Facebooku, jest obecna na niemal każdym serwisie społecznościowym. Polecam wywiad z Youtube, w którym to usłyszałem pytanie czy wyobrażamy sobie co zrobiłby Hitler gdyby miał dostęp do Facebooka?

Marne są szanse aby doszło do porozumienia między społecznościami izraelską i palestyńską, a na pewno nie na Facebooku.

Nawiązując trochę do tego tematu … przypomniałem sobie, że wracając dokładnie rok temu z wakacji, zajechałem na stację benzynową (północne Włochy). Chciałem kupić kilka win, ale nie kupiłem, gdyż wszystkie butelki miały wizerunek Hitlera i napis „Hitler”. Wklejam zdjęcie jakie zrobiłem komórką. Nie było mi do śmiechu.

Co myślicie o powyższym? Jak to jest że w cywilizowanej europie takie rzeczy są tolerowane?

Historia w pigułce

We wrześniu 2007 r. Google wprowadził ten nowy rodzaj reklamy interaktywnej jako dodatek do obowiązującej wtedy oferty AdWords. Zbiegło się to w czasie z największym boomem na Web 2.0 i dla reklamodawców stało się sposobem na poeksperymentowanie z nowymi interaktywnymi formatami mediowymi.

Interaktywność

Cechą wyróżniającą ten rodzaj reklamy jest wysoka interaktywność. Zamiast prostego wyświetlania tekstu czy obrazów – jak w przypadku Google AdWords – opcji jest znacznie więcej. Nowe reklamy gadżetowe mogą zawierać dane tworzone w czasie rzeczywistym, tak by treści stawały się bardziej użyteczne dla użytkowników i witryn. Zamiast klikania w ogłoszenie i przechodzenia do strony, dzięki reklamie gadżetowej klient może kliknąć w pewien obszar, dowiedzieć się więcej o samym reklamodawcy i zdecydować, czy przejdzie dalej, czy nie. Prowadzi to do znacznie bardziej stargetowanych działań reklamowych i marketingowych, gdzie użytkownicy dobrze wiedzą jakie treści znajdą w witrynie reklamodawcy, zanim jeszcze ją odwiedzą.

Tworzenie

W odróżnieniu od zwykłych reklam, do których potrzeba jedynie jakiegoś obrazu lub tekstu, w przypadku Gadget Ads tak naprawdę trzeba stworzyć całą reklamę samemu, tj. napisać kod. Zdecydowanie warto tworzyć bardzo efektowne reklamy. Można i warto korzystać z AJAXa i Flasha np. z domieszką plików wideo. Ponadto, można skorzystać z narzędzia Google online o nazwie „Google Gadget Ad Editor” do napisania kodu online oraz do celów testowych.

Hosting

Możesz przechowywać Gadget Ads bezpośrednio na swoim serwerze, a Google je stamtąd pobierze. Użytkownicy tej formy reklamowej nie muszą martwić się o koszty przesyłu związane z przechowywaniem ich na własną rękę, bo Google będzie się o nie zwracać co kilka godzin, a następnie usuwać je z pamięci podręcznej automatycznie. Zmniejszy to obciążenie Twoich serwerów przy jednoczesnym wyświetlaniu użytkownikom zaktualizowanych reklam. Jeśli odstępy kilkugodzinne to za długo, możesz ustawić dowolne parametry czasu odświeżania (np. gdy robisz testy i musisz na bieżąco sprawdzać nową wersję).

Koszty i tracking

W znacznym stopniu, model rozliczeniowy przypomina AdWords, gdzie możesz wybrać rozliczenie według CPM/CPC, skorzystać z targetowania geograficznego itd. Nie ma żadnych opłat związanych z innymi elementami procesu takimi jak tworzenie, hosting, usuwanie z pamięci podręcznej i tym podobne. Wszystko w jednym prostym pakiecie. W ramach reklam gadżetowych możesz określić czynniki wywoływania interakcji, by móc z łatwością śledzić wszelkie rodzaje interakcji w całkowicie indywidualny i elastyczny sposób. Czynniki te będą pojawiać się w szczegółowych raportach dostarczanych przez Google.

Jak patrzeć na Gadget Ads (na podstawie Google):

Dzięki nowemu, bogatemu i interaktywnemu formatowi reklamowemu Gadget Ads dają reklamodawcom oraz agencjom reklamowym możliwość zaangażowania wielu odbiorców w największą sieć reklamową w Internecie.
- Witryny w witrynach – o reklamach gadżetowych należy myśleć jak o mini wersjach swojej strony wyświetlanych w dowolnym rozmiarze przez AdSense (wszystkie dostępne formaty reklamy AdSense).
- Dynamiczna i kreatywna reklama – niezwykle przydatne aplikacje korzystające z data feeds, map, obrazów, materiałów audio, wideo, Flasha, formatu HTML czy JavaScript w jednej kreacji.
- Największa globalna sieć reklamy – poprzez reklamy AdSense można dotrzeć do ponad 75% unikalnych użytkowników w ponad 20 językach i w ponad 100 krajach na świecie (bez kosztów obsługi ani hostingu)
- Społeczność zaangażowanych użytkowników wokół marki – można zamieszczać i dzielić się reklamami w dowolnym miejscu.
- dostępność do pełnych raporty dotyczące interakcji z reklamą

Gadżety Google to nie tylko Gadget Ads:

Gadżety Google to dynamiczne treści, które można umieszczać na dowolnej stronie w sieci. Gadżetami mogą być gry, miniaplikacje, uaktualnienia, mapy lub wszelkie inne treści. Użytkownicy Google mogą dodawać je np. do swoich stron iGoogle. W przypadku zainstalowania Google Desktop na komputerze lokalnym, gadżety można dodawać na pulpit danego komputera w podobny sposób, w jaki gadżety Microsoft wbudowane w system działają pod Windowsem.
Dzięki gadżetom Google, każdy kto posiada darmowe konto Google może je tworzyć i zamieszczać nie płacąc przy tym za hosting, jak miałoby to miejsce w przypadku tradycyjnej strony internetowej. Inni użytkownicy mogą dodawać gadżety do swoich stron iGoogle albo webdesignerzy mogą kopiować i modyfikować dany gadżet i umieszczać go na swojej witrynie. Gadżety mogą być utrzymywane bezpośrednio w katalogu Google lub na stronie domowej iGoogle użytkownika. Nie ma obowiązku umieszczania gadżetów Google w publicznym katalogu Google, jeżeli twórca gadżetu sobie tego nie życzy.

Poniżej wywiad o Google Gadget Ads:

Artur Racicki
źródło: http://www.google.com/adwords/gadgetads/; http://gadgetads.com/